Une typologie de modèles d'actions de prévention à destination des petites entreprises

L'étude présente les résultats d'analyses effectuées à partir de données issues d'entretiens, de visites, de participations à divers groupes de travail et de l'exploitation de comptes rendus d'actions de prévention vers les PME.
Une typologie descriptive de quatre modèles d'actions caractéristiques est proposée. Centrée sur l'analyse des liens entre critères d'émergence des situation-problèmes de prévention et critères d'émergence des solutions mises en oeuvre, cette grille distingue des dispositifs différenciés de relations entre les petites entreprises et divers acteurs externes de la prévention (institutionnels, consulaires, syndicaux ou privés). Chacun de ces modèles est illustré d'un exemple appliqué.
Parce qu'elle met en parallèle divers dispositifs d'action de prévention, cette grille devrait favoriser, par comparaison, le choix et la mise en place d'actions auprès des petites entreprises. Ce choix prendra en compte notamment les ressources, les contextes (technique, culturel...) et les objectifs à atteindre.